美国的五大科技有限公司，无一例外都是在合理布局 Web3。在其中亚马逊平台、谷歌、微软公司这三家皆毕竟是「云巨头」，与生俱来变成 Web3 繁荣的获益者（一般而言，每一个 Web3 初创公司都要云服务器）。而 Meta 则因为找到 Web3 与社交的「强关联」，也开始全力合理布局这一跑道。据虎嗅观查，现阶段中美俄日四国较大的社交巨头都因为 NFT 能够为创作者的具体内容产生「土地确权使用价值」，而合理布局 Web3 这一跑道。而作为全球科技行业「龙头老大」，苹果企业自然不会忽略 Web3 这一技术和发展趋势。
情与理以外取决于，苹果企业与生俱来不容易喜爱 Web3，两者的价值观念、核心理念、业务流程往来都找不到「相互尊重」的契合点。
Web3 的核心价值之一取决于：区块链技术。虽然亚马逊平台、谷歌、微软公司、Meta 全是去中心化互联网技术巨头，但是去中心化也等级划分，亚马逊平台等云巨头也倡导「分布式系统核心理念」，绝大多数云巨头都会将自己的服务器放到多个地方，她们认可绝对的去中心化是有很大风险的。更关键的是，这四家科技巨头都找到与 Web3 的业务契合点，都挖掘到更多的创业商机，因此他们并没有那么抵触 Web3，反倒积极主动相拥。
而苹果好像与生俱来与 Web3「背道而驰」。苹果的 IOS 系统软件，更封闭式，谷歌的安卓手机系统，更对外开放。目前看来，绝大多数 Web3 与电话有关的创新，都倒向了安卓手机系统，并非 IOS；都倒向了安卓机生产商，并非苹果。近日，Web3 巨头 Solana 做出来的手机app：Solana Mobile Stack，便是根据安卓手机系统。而不管是三星、HTC、Nothing 等手机制造商，也都是基于安卓手机系统开展开发设计。
谷歌的安卓系统和 Web3 在系统上「情投意合」，亚马逊云、谷歌云、微软云、华为云服务、阿里服务器都与 Web3「桃色新闻持续」。苹果，变成唯一一个找不着与 Web3 有较大业务流程契合点的科技巨头。
更为苹果躁动不安的是，和其它科技巨头不一样的是，苹果的市场份额，更有可能由于 Web3 的兴盛而减少。
人们通常把公链作为 AWS 等阿里云数据库，钱夹等同于电脑操作系统，DAPP 等同于 APP。只不过是，公链与 AWS，虽然都是数据库系统，但没立即竞争关系；钱夹等同于电脑操作系统，可是 Web3 钱夹和安卓手机系统也没有直接竞争关系；DAPP 与 APP，由于消费者的人数和时间相对性固定，从这个意义上讲有直接市场竞争，但 Facebook、Instagram、Twitter 等 APP 都找到与 Web3 的契合点，处于一种既争夺又合作的关联。
而苹果好像与 Web3 与生俱来不兼容。由于绿色生态比较封闭式，Web3 生产商都和安卓手机系统协作，持续争夺苹果的市场份额；因为只有私有云服务，而没有公有云服务，只有眼见亚马逊平台、谷歌、微软公司等云业务由于 Web3 企业的增加而发展，而万般无奈。
更有意义的是，Web3 基本上不可以打倒公有云的执政，但是却有可能在本人私有云存储上，得到更多用户。目前我国有生产商便推出了区块链技术的个人私有云服务。这到底与苹果的业务构成了直接地竞争关系。
Web3 在各方面，好像都和苹果存有较大差别，但是它的存在，好像便是抑制苹果的高速发展而生的。这让苹果对 Web3 这一技术性更为「厌烦」。风投基金 Epyllion Co。的执行合伙人 Matthew Ball 便觉得，苹果很有可能已经抹杀以 Web3 为基础的元宇宙的高速发展。
Ball 表明，尽管苹果好像有实力「在更沉浸式体验计算的下一个时代迅猛发展」，但它对于分销商的控制可能阻拦整个行业发展趋势。他称，苹果不可以根据 Crypto 的虚幻世界，她们很好地阻止了一种特殊类别的颠覆式创新和类目。根据绕开繁杂的虚幻世界，这一家科技巨头正在对「什么叫可用的，什么是不可用的」增加不恰当影响的。
Ball 表明，苹果根据操纵 API 或应用软件编程接口（当做2个应用软件间的公路桥梁）操纵其平台上的手机软件，从而获得了很大一部分盈利。Apple iOS 界面上的应用软件都要获得 Apple 的准许，而且必须向 Apple 支付费用。而 Web3 每一个应用软件都是以 DAPP 的方式发生，他们试着不遭受 Apple 的控制。
不仅仅是 Web3 企业，苹果的强势，有时候甚至让其他互联网技术巨头也「不敢说话」。不论是亚马逊平台、谷歌、腾讯官方或是 Meta，它们基本盘，即对于普通用户的服务，主要以 APP 的方式展现在手机上端。而苹果在移动端占据着肯定的市场份额，这种互联网技术巨头很难不允许苹果的规则和费用。
一般而言，客户免费下载一款 APP 费用，苹果必须提成 30% 的「苹果税」，开发人员拿 70%。而 APP 内（有的需要，有些不用），客户付钱，苹果仍旧提成 30%。即便强如腾讯官方（用户数量不少于苹果），此前在与苹果斗争的过程当中，也只能遵循苹果的规则做事。
敌人的敌人便是好朋友，这也成为了互联网技术公司与 Web3 企业合作的基础，更何况自身二者就会有协作。
自然苹果本身就在尝试试着将工作与 Web3 开展融合。就目前苹果招的两个职位看来，一个是尝试将 Web3 与 AR、VR 开展融合，这一试着，HTC 在 2022 年 6 月便做了一款元宇宙手机上，将 NFT、数字货币与手机上、VR 作出了融合；另外一个也许是将流媒体播放相关业务与 NFT 开展融合，以 NFT 为基础的原创者经济发展早已得到了越来越多影音视频巨头的肯定，不论是迪斯尼或是奈飞，都已在今年作出了幅度越来越大的试着和探索。
但是，即便如此，一个尴尬的现状是，当亚马逊平台、谷歌、微软公司、Meta、IBM 等科技巨头都找到业务板块与 Web3 的融合。仅有苹果孤零零的变成 Web3 发展中的被遗忘的这位。
