正是由于现阶段元宇宙还是处于前期环节，因此企业承担责任地对元宇宙进行投资和规划才算是把握住商机的反映，并且能够为以后的成功打下良好基础。
人们对于元宇宙的来临感到兴奋
依据普华永道近期的一项数据调查报告，国外三分之二的公司高管都表示，他的企业都是以一种方法积极开展元宇宙。
这种企业已经搭建定义证明和功能测试，而且在从元宇宙服务平台或最底层技术中产生收益。82%的企业管理层预估元宇宙计划将于几年内成为其业务主题活动的一部分。
要想运用元宇宙所带来的创业商机那就需要高瞻远瞩、耐心和创新精神。
以下属于普华永道觉得企业现阶段应该做的四件事，便于为元宇宙的来临充分准备并把原始回报率更大化：
界定元宇宙对策
有一半的企业管理层表明，元宇宙要不会成为大数据的下一个化身为，要不将改变大家所熟知的全部业务流程。
与此同时，尽管大部分顾客都是对的元宇宙有兴趣，但是目前只有不到10%的消费者用过元宇宙虚拟器。
我们应该知道的是，虽然元宇宙被大肆宣扬，但它的选用将更偏向于是一种演化，这类演化会持续产生好多年，不同类型的部件将在不同时长变得成熟。
元宇宙发展战略应在长期企业愿景和投资于现如今可创造财富的需要技术、技能和测试用例的具体途径中间获得均衡。当彻底沉浸式体验的元宇宙成为现实时，阶段性面向未来能让企业在新平台中获得更多工作经验并能够更好地预测分析客户要求。
创建元宇宙基本
技术只是一个引领者。与技术项目投资对比，机构更应该优先选择元宇宙招骋、客户研究和能力提升等。
近三分之一的企业计划聘请或任职一位元宇宙管理者，超过一半的公司已经特定了最少一部分关心元宇宙主题活动的角色。在关注将来自主创新的前提下，为当今有限的水平进行规划至关重要。
企业还应在技术投资中选用可以从元宇宙以外所使用的协调能力。值得一提的是，还要根据彻底重新思考工作模式、与客户互动交流将在的全新亲临其境数据世界里提升品牌知名度。
解决元宇宙风险
与引入其他所有新技术一样，企业在最初可能很难评定风险、明确优先选择事宜并管理决策如何用最好的方式干预。
活跃于元宇宙的组织必须快速付诸行动，建立信任并减少风险，以保护知识产权、金融投资、客户数据和客户感受等。
而这可能还需要新的流程来能够更好地解决随时变化的合法考验、繁杂的税款规定以及与区块链技术、Crypto和NFT有关的风险。
与其在过后加上这种防范措施，比不上从开发进度的开端就直接将它们搭建到元宇宙应用软件中，并与公司内的各类相关者，比如安全团队、合规管理专家和税务专家等进行触碰沟通交流。
这将导致企业可以事先减少风险，降低昂贵的技术负债并提高工作效率。
促进元宇宙成效
仅仅因为关注度和蹭热点而采用一项技术并不是最明智的选择。与其它新生事物一样，技术选用务必与业务成效保持一致。
企业应当根据建立个性化元宇宙门店、有区块链门槛的社区和亲临其境感受来让客户忠诚知名品牌，并以此作为提高并非替代现阶段营销和满意度计划的一种方式。
引进一个新的特殊于元宇宙的定价策略，以鼓励和吸引用户参加来创建趋势。
并且从元宇宙互动中捕捉和数据分析，以增强客户360度发展战略（译者注：客户360战略是一种在所有有关由来中建立统一、一致和受监管的数据视图的策略，以剖析客户要求、危害和行为），进而识别和预测分析客户跨物理学和其它数据渠道和互动的需求和喜好。
具备关联性、主要用途和针对性
元宇宙是未来，但它也是如今。
现阶段企业必须建立一个灵便且能融入将来万事万物的元宇宙基本。业务流程管理者必须保证自己的组织已经开发设计必须的技能和工作流程，恰当评定风险，并使元宇宙发展战略与业务成效保持一致。
