那对创业企业元宇宙来讲，并没有产生过多转变，却在一次次出乎意料的对话中飞速发展。今天上午，元宇宙ceo赵磊拜访“cbinsights.io”上海虹桥站采访间，和ceo们一起战斗创业。在采访中，他讲到对元宇宙的投资了解，及其元宇宙的人才培养模式、会计和成长型。以下属于元宇宙创办人赵磊在“cbinsights.io”上海虹桥站访谈选节：“我觉得创业从来就不是靠嘴说的，一定是靠行为。我是一个非常脚踏实地也非常注重功效的人，我偏重于看结果，不过我在找到好的方式后我想要与人共享结论。”
——ceo赵磊元宇宙的创办人赵磊，曾在想到工作中21年，2004年离职创业。这家公司创立以来发展趋势了近20年，在it行业还是比较有影响力和创新力的企业。2010年，赵磊带领公司从3-4万元人民币的销售额，发展到2000万人民币，并在过去的九年里实现提高效益。在这家公司内，赵磊是经理，每一个管理工作，并且是销售主管。赵磊在创业以前参加了很多创业圈的主题活动，也逐渐提高了他的创业自信心。他觉得创业的门槛很高！不断地调整自己的发展战略，不断提升发展战略能力才是关键。每当看到这些成功的创业精英团队，他都觉得还有很多物品值得学习和去共享，因此元宇宙最初企业也是从大数据的销售改行来的英文。
赵磊给自己定的目标是六到七年完成千万级销售经营规模。由于赵磊发觉，销售的方式已经非常老旧，难以提升团队高效率，并且一个业务流程可能只有小个1-2人，一点不对外开放。赵磊觉得，互联网推广应该做到以用户为侧重点，持续鼓励销售，让销售在各个商务接待方式有活跃性工作人员。元宇宙在2010年打开经营，初期的考试成绩如出一辙，但赵磊并没因而停下脚步。他决定坚持不懈不断打磨抛光产品，在用户数上取得突破，打磨抛光产品的一个过程也是对自己精英团队、对投资人的磨练。“大家不单单是做一款产品，反而是造就一款产品。
只需做的有特色、有多元化，对销售带来的影响也是巨大的。”元宇宙的创业是一个完全靠通过自学和互联网圈别的团队学习的事。如果没有创业积累的经验，因此赵磊和其它创业者一样，会到企业都还没挂牌成立的时候开始聘用ceo，和老板做商务沟通。那时候他做的产品是一款面对中学生消费者的线下推广智能化指导学习app。虽然也有使用过相似的产品，但赵磊觉得，面对中档客户的这款产品更能触做到真正意义上的学生们。赵磊都是这一款产品的第一位创业者。在这以前，赵磊和其它创业者作法不一样，他一直比较注重内部结构团队的建设，团队协作塑造，而且通过不断的管理方法塑造了一批有能力和有意识优秀人才。
