BlockBeats对该事件进行了整理编译，如下所示：
各位创始人们，如果在筹集资金（种子轮及以后）期间，你的日程表不像下面的图那样满满的话，可能无法获得预期的效果。
在筹集资金的高峰时期，我一周要开50多次会议，有时一天内会有18个会议。因此，我个人认为在筹集资金期间，创始人应该专心做这件事。要么全力以赴，要么索性不做。
这适用于种子轮及以后的融资阶段。对于Pre-seed阶段，可以尝试找到一些具备战略意义的合作伙伴和坚定的信徒，然后回家继续基础建设。风险投资本来就是一个相对缓慢、竞争较小的过程。
近期我们一轮融资就有120位投资者参与，所以我可能已经和300多位投资者进行了沟通交流。那一个月的每周日程表都像下面的图那样。
那真的是非常有趣的时光！我已经记不起在沙漠中有过什么样的历险了。我非常怀念那些美好的年轻时光！
如果我说，在这张日程表中的任何一个空隙都被临时性的电话、追踪会议或强制性的活动（比如媒体洗稿、洗澡或用餐）填满了，相信我，我是说真的。
但是，这就是我们筹集到1600万美元的方式。
事实上，我和许多在筹集资金期间的创始人交流后发现，他们每周只有2-4个会议，而且这些会议可以推迟两个月。好吧，这些数字或相对密度实际上是不够的。
最终，为什么会有那么多会议呢？我认为通过多次与坚定的信徒进行更深入的交流，可以为大多数创始人带来新的经济效益，而不是试图掩盖和扭曲那些不理解的人。如果有些人确实“搞不懂”，请不要再浪费时间了。但是，如果你感觉有些人对于未来的愿景和你自己的观点是一致的，千万别错过这个机会。
来源：韵律BlockBeats
