以MXC抹茶为例，近期非常热门的币种YFI和YFII分别于7月25日和8月21日上线，而火币上线这两个币种的时间是8月23日。
实际上，并不是MXC抹茶挖掘热门资产的能力就一定强于火币，而是对于双方来说，抢先挖掘和跟随上线都是最佳的战略选择。
《创新者的窘境》一书提到，处于领先地位的企业最好的策略是跟随，而对于后面的企业来说，最好的策略是创新。
可以把这两者比作游泳比赛的选手，选手A处于领先地位，如果选手B想要缩小差距并超过对方，就必须改变游泳姿势，从蛙泳、自由泳到仰泳、蝶泳。
然而对于选手A来说，只要选手B改变了游泳姿势，他也会跟着改变，他们之间的差距将永远保持下去。
因此，对于处于领先地位的企业来说，并没有必要冒险进行创新，因为一旦失败，差距会主动缩小，得不偿失。而对于后面的企业来说，想要缩小差距甚至超过对手，就必须进行创新，才有机会迎头赶上。
在DeFi浪潮中，我们可以看到“技术币”的红利。
以MXC抹茶为例，他们押注了一些早于“三大”上线的币种，例如COMP、KSM和NEST，它们的最大涨幅分别达到了166.7倍、46倍和47.5倍，其他币种的涨幅也大多在10倍以上。
从表面上看，MXC抹茶完全抓住了这些币种在“三大”上线后可能获得的涨幅红利。
但仔细分析，我们会发现，这些币种都是技术派的币种，与中心化交易所传统意义上的币种有所不同。更直白地说，这些币种的价格由认可其价值的市场参与者决定，项目方不做市。
在DeFi热潮中，大多数用户只能在链上参与，或者通过钱包应用如IMtoken进行参与，因为没有主流交易所提供流动性挖矿或者去中心化交易所的参与入口。
这主要是因为不稳定的流动性挖矿收入以及以太坊高昂的转账费用，这也表明纯DeFi还有很长的发展路程。
DeFi给我们带来了一些变革。首先是协作方式的变革。
8月30日，去中心化交易平台Uniswap的24小时成交量超过了Coinbase，而Uniswap只有7人的团队规模，而Coinbase有1200多人。这表明在协作方式上发生了变革，小团队用代码搭建的Uniswap平台的效果超过了由大团队运营的Coinbase。Uniswap没有采用传统意义上的广告、渠道、新闻宣传，而是通过连接利益相关方的方式扩散，就像神经元网络一样。
其次，DeFi可能会摆脱比特币的影响，走出独立的市场行情，可能取代主流币。
根据持仓情况的不同，币圈投资者可以被分为“古典韭菜”和“后浪韭菜”。其中，“后浪韭菜”更多地持有DeFi和波卡生态币种。
此外，由于YFI的价格已经是比特币的三倍，很多人认为YFI在某种程度上已经超越了比特币。然而，YFI的真正价值要等到比特币大幅下跌时才能看出来，看YFI和DeFi板块是否能走出独立的行情。
但是，显然DeFi有很大的可能取代现有的主流币。预言机项目Chainlink的市值进入前五就是一个例子。此外，BitMEX合约交易量和用户访问量都持续减少，这从侧面说明了DeFi正在逐步取代现有的主流币。
第三，传统项目上线的方式正在被取代，交易所面临着角色转变，未来将竞争谁能挖掘到优质资产的能力。
在DeFi中，有一个参与链条：以太坊矿工、DeFi流动性矿工、去中心化交易所的交易者以及首批上线的中心化交易所（如MXC抹茶和“三大”中心化交易所）。
正如YFI的创始人所说，DeFi热潮的兴起是由贪婪情绪引发的，越早参与，意味着潜在的风险和收益更高。最终能否上线交易所，成为更早参与者能否
