虽然并非所有Web3分布式应用程序(dApp)都需要使用加密钱包，但大多数都需要。可以合理地假设，如果需要加密钱包在任何程度上参与Web3，那么有大量的人无法参与其中。
根据皮尤研究中心的数据，截至2021年，16%的美国人(约5200万人)以某种方式投资或使用了加密货币，这意味着他们创建了数字钱包，但是需要注意的是，仍然有超80%的人没有加密钱包。
缺乏引人注目的应用程序
尽管有数千个Web3dApp可用，其中大多数属于DeFi(去中心化金融)类型，但仍然没有那么多引人注目的dApp可供消费者使用。但是与每天新增数千个新应用的Android应用(259万)和iOS应用(222万)相比，缺乏dApp让许多消费者感到失望，其中一些人认为自己是早期采用者、游戏玩家、技术专家以及那些以处于技术前沿而自豪的人。
此外，如上所述，大多数dApp，包括可用的少数游戏，都要求用户拥有或创建加密钱包才能参与游戏，其中一些需要购买不可替代的代币(NFT)那么当涉及到企业应用程序时，问题就会变得更加复杂。并不是没有可用的企业dApp，而是企业IT部门实施他们认为未经证实的解决方案的速度很慢。
有些，例如Storj，一个去中心化的云存储dApp，使用Web2解决方案来进行识别和安全，例如电子邮件地址和密码短语。其他的，例如Filebase，与其他去中心化的云存储提供商(包括Storj、Skynet和IPFS)一起工作，提供一个API，作为使用AmazonS3的现有应用程序的替代品。
品牌不愿将控制权交给DAO
去中心化自治组织(DAO)是Web3的重要组成部分。事实上，它们被许多人视为Web3的商业模式。DAO是由其成员控制的规则所代表的团体或实体，不受中央政府或实体的影响或控制，所有治理都是作为团体或集体的一部分完成的。每个拥有DAO加密代币的人都是DAO的成员，拥有投票权。当DAO赚钱时，DAO成员也赚钱。
服务DAO使用链上凭证通过创建去中心化工作组将资源从一个DAO汇集和分配到另一个DAO，从而允许成员在Web3世界中工作。许多品牌并没有将组织的全部控制权交给DAO，而是考虑使用服务DAO，因为它们提供了“雇佣工作”解决方案，使他们能够将组织的特定领域移交给DAO，例如内容制作、销售、营销、客户服务等。作为交换，ServiceDAO的成员在品牌繁荣时包含在利润中，类似于标准DAO。
这种类型的“混合”DAO模型允许品牌保留对时间敏感的业务决策的控制权，同时DAO就业务的其他方面做出决策(通过投票)。通过这种方式，品牌能够在继续建立社区、品牌忠诚度和投资回报率的同时为DAO成员做出贡献。
大多数人没有VR和AR设备
在当今世界上，只有大约1.71亿人拥有VR设备(除了智能手机，它不能提供与护目镜或眼镜相同的沉浸感)，这严重限制了元界应该提供的3D虚拟体验。此外，尽管制造商在过去十年中对VR硬件进行了很大改进，但VR护目镜仍然在很大程度上过大、块状且不舒服。长时间佩戴它们都会有些痛苦。总而言之，它们大多是新奇的，而不是经常使用的设备。
Web3和元宇宙有望成为互联网的下一个迭代，为创作者、消费者和品牌提供成熟的机会。为了接受和采用，品牌必须应对Web3的挑战，包括加密钱包、缺乏引人注目的应用程序、DAO和VR/AR护目镜。
