一个中国方案：共创数据绿色生态，为全球打造第二选择。
在交流会上，金蝶集团股东会执行主席兼CEO徐少春讲述了三个小故事，包括华海通讯、云南中烟和华为公司新项目，以及四位特邀嘉宾所表示的企业。这都提示企业领导者，不必消耗遇到困境的机会，可以通过数字化转型来支持点本职，实现总体目标，搭建全球高品质竞争能力。
过去一个世纪初是国内制造业的收益，过去20年是房地产业的收益，未来20年将是数字经济时期的收益。算法和数据将决策企业数字化生存力。金蝶软件在2017年就彻底改变了ERP，2019年，国际性咨询管理公司Gartner宣布指出了EBC，彻底改变了企业智能化的角度和范畴。
金蝶软件进一步参照EBC的价值核心理念，运用一系列优秀技术，如云原生等，保证自主可控，解决了在企业级系统软件行业“受制于人”的难点。
许多以华为公司、招商局、云南中烟为代表的中国领跑企业，逐渐与金蝶软件合作，以智能化能力促进组织结构和管理模式的转型，并通过算法和数据信息向运营管理转型获取经济效益。
两大亮点：可拼装的数据战斗能力PBC数据个人信用“处理芯片”KC1。
EBC是数据战斗能力，也是一种协力。金蝶软件和Gartner协同公布了EBC市场研究报告，对EBC明确提出了组成可拼装EBC的更小颗粒PBC（可装包的业务流程能力），PBC被认为是开发软件能力的最小模块。
在交流会上，金蝶软件还公布了一个高新科技：数据个人信用“处理芯片”——将EBC数据中台与区块链技术等个人信用高新科技紧密结合，创造集企业个人征信、评信、用信于一体的全传动链条自主创新。这将为所有企业带来数据个人信用的颠覆性创新。在互联网经济的时代，数据信息将变得可见、可靠、可信，全球经济发展都将基于数据帐簿。
从信息化的角度看，这一数据个人信用“处理芯片”带来了大量企业思考，实际上每个企业都需要处理芯片，我了解金蝶云·天穹便是金蝶软件的“处理芯片”，从而产生了一箭多星和绿色生态建设和发展能力。
三大使用价值构建：重构感受、构建步骤、构建经营。
以往，许多大中型企业的数字化转型需要解决的主要问题是客户满意度的快速转变、完成顾客价值、自主创新链、供应链管理和产业发展的平稳可持续发展等，如何提高企业网络资源的高效配备。
1、构建感受：以垂直化、社交媒体化和自动化技术为基础，搭建横纵一张网的绿色生态全员科技成果转化能力，以用户为中心，颠覆式创新个人的客户和用户体验。
2、构建步骤：激发机构，打造一体化数据绿色生态服务平台，实现端到端的顾
