以数字化转型中非常普遍的大数据中心基本建设为例子，最近包钢股份拟项目投资14亿人民币工程规模为7500个服务器机柜的大数据中心。应对今年至今，铜、原油等多种多样原材料价格大幅度增涨及其以往一年肺炎疫情冲击性产生的费用工作压力，不知又有几个公司可以以那样的方法进行数字化转型?京东高级副总裁、公司业务流程工作群首席总裁宋春正觉得，过去的工业生产企业数字化经常必须重构公司的生产制造及流程管理，但实际工作压力并不允许企业开展那样一场用时费力的“大手术治疗”。
她们更要一个可以灵巧布署、成效由此可见的数字化转型突破口。因此，京东商城工业品对焦采购管理智能化，宣布发布工业品专享采购管理服务平台——京东商城工采。该网站根据搭建合乎工业品采购管理方法特性的底层逻辑，在寻源、买卖、履约、服务项目等阶段打造出了智能化型号选择、智能化管理决策等专享作用，处理工业品采购因品类繁多、规格参数繁杂、叙述欠缺“统一标准”等状况产生的型号选择难、寻源难问题，并合理管理方法工业品的服务项目履约全过程，为企业给予更优质综合性使用价值的采购管理服务项目。
