本文来自 beincrypto，原文作者：Nicole Buckler
Odaily 星球日报译者 | Moni
随着越来越多公司寻求管理和组织战略创新，我们看到市场对 DAO 的兴趣日益增长，同时也对人们的数字生活产生了巨大影响。不过，并不是每个项目都适合采用 DAO 模式，在做出正确选择之前，你需要考虑以下 8 个要点：
对于 Web3 初创公司来说，DAO 是一种有吸引力的传统企业管理模式替代方法，但如果你的项目规模较大且需要提供集中服务，那么 DAO 并不适合。一旦你采用了 DAO 模式，就需要管理成百上千的共同决策，仅仅是沟通协调就会耗费大量精力和成本。
此外，低投票率也令人头疼，虽然技术可以简化投票过程并加快投票速度，但无法彻底解决解决投票率低的问题，链下投票更是需要很长时间才能最终通过提案，这对大项目和提供集中服务的项目来说并不适合。最重要的是，即便一开始你是个小项目，但会随时间而不断扩大规模，所以采用 DAO 治理还需要考虑项目可扩展性的挑战，这对确定项目的使命和目标、以及判断 DAO 是否是正确选择至关重要。
团队成员之间存在分歧是一个危险信号，因为这可能会影响后续治理结构，因此请选择具有相似观点但技能互补的 DAO 成员——切记，即使是开发团队，也可能存在技术复杂性和差异。
你需要确认社区是否真的希望利用智能合约来实现决策自动化，还是仍希望用一种自上而下的、基于资历和领导力的传统治理模式？
坦率地说，如今许多 DAO 仍依赖于“中心化决策”——1% 的代币持有者实际上拥有 90% 的决策权——这可能会阻止新成员加入该项目。核心 DAO 团队应确定关键成员和治理原则，让投票权被平均分配到社区里，一般来说，链上投票重通常基于 DAO 成员持有的代币数量，而链下投票则依赖于 Snapshot 等工具。
无论是以一人一票，还是委派投票，或是加权投票，最终的目的是让每个成员都能更轻松地对提案进行投票并进行审核。
邀请式加入
自动向所有 Token 持有者开放
只接受申请
设立入场门槛、或是要求 DAO 成员对组织做出贡献，对于去中心化自治组织而言至关重要，所以你既要做到让任何潜在的贡献者都可以轻松加入并了解项目，又要提供清晰且完整的规则和标准，这是避免将来发生纠纷的可靠方法——毕竟，去中心化并不意味着没有摩擦。
奖励组织成员
对提案进行投票
解锁更多收益
代币是否能被用于对组织发展方向进行投票、提供附加价值和收益机会，都取决于你自己。设计一个高质量代币经济模式非常重要，比如合理的代币释放时间能确保获得投资者的长期支持，未发行代币则可被用于激励那些长期忠诚的 DAO 成员。一方面，你要确保 DAO 金库内有足够储备来实现更大的发展目标；另一方面，你还需要合理分配代币来激励社区，两者之间需要做好平衡。
对建立一个 DAO 来说，仅仅考虑治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的，你还需要探索社区沟通、新用户外展、以及对治理原则的持续审核，尤其是在 DAO 规模不断扩大的情况下，这些问题就显得尤为重要。
如果你决定采用 DAO 来管理组织，不仅要具备灵活、长远的眼光，还得在保持成员和贡献者透明度的情况下，必要时果断采取控制措施。
总之，倘若想让 DAO 获得成功，上面这 8 点都必不可少。
