原文作者：Marco Manoppo
原文编译：深潮 TechFlow
Sachi 拥有极其多元化的背景。
她毕业于加州理工学院，获得电气工程学位，之后在日本三菱公司开始了她的职业生涯，后来转向更多以金融为中心的角色。不久之后，Sachi 在国际货币基金组织担任经济分析师，并在美国银行担任助理。
加密货币是一种全球性资产，而 Sachi 是一个真正的全球人。她在 4 个不同地区的 4 个国家生活过。现在，Sachi 是 Polygon Ventures 团队的成员，她领导着 1 亿美元的生态基金，专注于推动 Polygon 区块链的发展。
美国创业者需要对搬迁持灵活态度，考虑到不断发展的监管环境。迪拜是一个不错的选择。
亚洲地区的团队和投资者正在看到更多活跃的交易流量。
现实世界资产（RWA）是一个令人兴奋的领域，但需要找到一种“加密原生”的方式来解决 KYC 问题。
目前，加密货币过于关注基础设施，而忽视了消费者的采用。
Tether 和币安在加密货币领域的市场主导地位是最大的风险。
Sachi 通过一个已经在加密货币领域工作的共同朋友认识了 Sandeep。当时，Polygon 还被称为 Matic，甚至还没有在 Coinbase 上市。
与 Sandeep 的早期交谈使她决定加入这个领域。Sandeep 用一个类比来解释加密技术的潜力。打个比方，以太坊类似于取代中央银行等中心化机构，而比特币将成为类似于数字黄金的价值层。
看到这个行业的增长，Sachi 意识到加密货币的机遇，无论是从技术潜力还是职业发展的角度来看。在传统银行工作中，年龄往往会成为一个限制，无论一个人多么努力工作。
最终，Sachi 决定加入 Polygon。起初，她的角色并没有明确定义，但 Polygon 正在改进其对项目的投资方式，以推动其生态系统的发展。Sachi 随后加入，帮助构建尽职调查框架，评估潜在的投资项目，包括为生态基金创建一个 IC（投资委员会）。
一位投资者（Redacted）向 Sandeep 建议/推销他应该为 Polygon 筹集资金。其中一个主要原因是其他 L1 竞争对手刚刚完成了巨额的融资。
一开始，Sandeep 对于筹集资金并不太热衷，因为 Polygon 仍然拥有大量资本，但后来开始意识到在战略目的下，拥有知名机构投资者对于公司的价值。
重要教训是：一旦获得投资者的承诺，尽快完成交易。尤其是在加密货币这样一个波动性很大、技术发展周期与实际美元价值相关的领域。当市场开始下跌时，投资者的情绪可能会发生显著变化，而且不能保证承诺总是会被兑现。此外，时机也很重要。Polygon 在正确的时间（2021 年末至 2022 年初）进行了融资。
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