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项目方怎么穿越熊市,我们从中可以获得哪些启示?

项目方怎么穿越熊市,这是最近半年一直思考的一个问题 所以我也在做持续的调查研究

恰巧昨天 Andre Cronje 发布了 Fantom 怎么从 200 万美元苟到 15 亿美元的

以下是我学习到的一些要点

经验一:基金会要持有大部分稳定币,否则容易导致巨额亏损

Fantom 2018 年募集了约 4000 万美元,大部分是 ETH 当然 Fantom 没有立刻出手 ETH,这就导致 2018 年 12 月份出售的时候只剩下不到 500 万美元

经验二:熊市的时候降低所有不必要的支出,否则事倍功半

在最困难的时候 Fantom 停止了所有交易所、KOL、市场营销的费用 把每年的支出控制在 50 万美元,这样最少要能撑 4 年 虽然很残酷,熊市的时候最好把团队内部非常贵的员工裁掉,对于项目长远来看才是最正确的选择

经验三:危机中也有机会,熊市可以回购非常便宜的筹码

Fantom 在 2020 年 2 月份开始使用利润对 FTM 进行回购 让自己控制尽可能多的 FTM 当熬到 20 年的时候 DeFi 来了,Fantom 终于有利润了 通过 COMP 和 SNX 挖矿把团队资金做到了 800 万美元 真是 DeFi Summer

经验四:持续获得充裕的资金,不要花在不值的事上

比如交易所上币、RPC 集成之类的都被 Fantom 拒绝了 这样可以节省大笔的上币费用和集成费用

另外,Fantom 居然把 Alameda 割了 趁着牛市将 FTM 出售给了 Alameda,收入为 3500 万美元

总结来看,Fantom 属于猥琐发育型的典型案例

及时止损、降低支出、猥琐发育、不争面子(不浪)


当然对于散户参考意义也非常大,熊市不要乱操作 即便牛市也留够充足的稳定币,因为你不知道明天是不是暴跌的开始 熊市,就是少量多次的购买优质资产,就是定投


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