任何事物的创新与发展都离不开在前人的基础和问题上做迭代。
在每一轮周期中，除了比特币减半这个不变的叙事之外，我们也能发现//加威信JQSQ6789// 每一轮周期都有独特的行业变化作为行业发展的主线。
比如我们之前经历过的三次：
第一次，是以比特币为首的去中心化商品货币的价值发现；
第二次，是从单纯的去中心化货币到去中心化智能合约平台的价值发现；
第三次，是用户开始转向链上行为和去中心化基础应用的价值发现
个人认为加密货币世界下一个热门赛道：
在区块链扩容这方面，有非常多的技术方案和团队也一直在 build。从之前单独的对共识算法进行改进，到 L1 的分片方案，再到现在 L1、L2、L3 的分层设计，分层方案中现在最主流的就是 Rollup。2020 年底的时候，V 神发布了文章「以 Rollup 为中心的以太坊线路图」，2022 年在 ETH 上海峰会中再次肯定了 Rollup 线路的发展地位，Danksharding 等技术也是专门为 Rollup 准备。其中 Rollup 目前又分为了 Optimistic Rollup 和 ZK Rollup。
Optimistic Rollup 比较容易兼容 EVM，支持通用型合约，但退出网络的时间比较长。可以看到，Optimistic Rollup 的代表项目 Arbitrum 和 Optimism，其生态已经做得比较好了，上面也有了很多项目。同时因为其退出特性，也让很多第三方的跨链桥有了不错的市场。
而 Zero-Knowledge Proof 零知识证明技术在一级市场中，可谓是目前资本争相投资的一个赛道。从技术角度上讲，ZK 是一个验证技术，在证明者不透露证明本身之外任何消息的前提下，验证者即可确认某项证明是有效的。ZK 的技术最早用于隐私，近年来开始被用于扩容。
ZK Rollup 退出网络比 Optimistic Rollup 快很多，但是在兼容 EVM，支持通用合约方面则相对比较差，所以目前的代表项目 ZkSync、StarkWare 等还在准备的阶段。
性能上 ZK Rollup 略高于 Optimistic Rollup，生态迁移难度上 Optimistic Rollup 易于 ZK Rollup。这也让 V 神公开表示过短期看好 Optimistic Rollup，长期则更关注 ZK Rollup 的表现。
其实无论哪种扩容方式的平台，其最终目的都是通过给用户、开发者提供更好的体验，从而在此之上构建繁荣的生态。扩容之争还远未结束，这也是我把下一轮周期只定义为区块链应用全面爆发的初级阶段的原因。我们认为以 Rollup 为首的下一代扩容方案会继续呈现多元化的格局，多元化的基础设施也更有利于百花齐放的应用和生态。
值得关注的是，基于新的扩容方案或架构会生长出何种不一样的原生应用，尤其是在衍生品和游戏领域。比如像 Arbitrum Nova 等专用链。
2 DID
DID，即去中心化的数字身份。这个概念被提出其实也很久了，而今年 V 神提出了 SBT 灵魂绑定代币的概念，币安也随之上线推出了「灵魂绑定令牌」BAB。这两件事再次将 DID 这一概念推向了市场关注的gao潮。
其特性不再赘述，单纯从叙事和实用性的角度上来看，在未来一款成熟且广泛使用的 DID 产品可能会是整个行业走向更加主流化必要的基础设施。
对于构建去中心化社交，链上 KYC，链上信用体系，无抵押借贷以及符合监管要求等等，都有可能和 DID 擦出一些奇妙的火花。
在 DID 产品上，直接将 Web 2 那一套 KYC 方案与体验直接搬到 Web 3 是绝对行不通的。项目方需要更加注重和用户在链上交互行为等数据的有机结合。通过某个具象化的需求，捕获用户。
GameFi 在去年下半年可谓是一个异常火热的赛道。可好景不长，伴随散户的疯狂，链游也成为了这轮牛市里的最后一棒。如今，游戏赛道的投资也成了机构投资中最有争议的赛道。回看链游，现在大家都知道了，GameFi 1.0 实则就是套着 Game 表象的 DeFi 挖K，甚至是 ponzi。由于 GameFi 这层游戏的外衣，很多都是以公会的形式进行参与（可以理解为矿池），导致对于很多非 Web 3 精通的人来说，GameFi 相比 DeFi 的参与门槛实则是更低的，只需要把资金托管给其公会。但其实托管代理人和投资者之间存在的利益矛盾点，更是伤害了很多 GameFi 用户。
单纯对于游戏行业来说，游戏的本质是必须要好玩。这种好玩，除了精美的画面之外，更重要的是通过设计复杂的游戏玩法、有趣的游戏模式或者引人探索的游戏背景故事等等，逐步让游戏玩家上瘾或沉溺其中，这涉及到很多博弈或心理学层面的方法。
去年的所有链游肯定都是不好玩的，纯粹是以高额的打金回报来吸引玩家，尤其是在链游热潮的后期，参与者已经到了一个纯拼谁的回报周期更短的地步。当币价开始支撑不住，收益开始降低，直到收入微薄之后，链游参与者并不可能再「沉溺」其中。
这不单单是某些项目的问题，而是整体上现在 Web2 用户和 Web3 用户需求和体验割裂的问题。Web3 用户追求高额的资金回报，而 Web2 用户追求娱乐需求，这两部分人并非完全没有交集，Web3 中有大量爱玩游戏的人，Web2 用户同样有赚钱的需求，这些需求并不是一个制作精美的游戏，再套上一个 token 就可以满足的。本质上需要针对不同性质的用户制定不同的策略，从某个点突破，进行有机结合。
回到初衷，我们对区块链游戏价值的认可，是它能够解决游戏资产所有权的问题，将用户的资产掌握在自己手中，其次是可以通过 token 参与治理，让游戏官方并非一言堂。这些是一个游戏在已经受到玩家认可之后，区块链可以为之提供的价值。以目前 Web 2 用户对区块链的使用程度来讲，这种意义的链改还有点为之过早。那么做 Web 3 原生的游戏，激励就显得尤为重要。所以去年的状况，也是早期激励走向第一次极端化的必经阶段。
而下一个阶段，可能是塑造游戏资产的一个阶段，即 NFT。因为 NFT 本身才是最贴合游戏属性的，且最有消费型特征，而非像 GameFi 1.0 仅把 NFT 当作入场门槛的「矿ji」。伴随着区块链游戏游戏性的提升和很多 NFT 协议的发展，NFT 的流动性得以提升。以 NFT 为价值导向的游戏，可能会是下一轮链游的方向。
当然，token 的激励仍然会在，只是经济模型和数值会更加趋向于稳定，且不作为主要手段。
在加密行业你想抓住下一波牛市机会你得有一个优质圈子，大家就能抱团取暖，保持洞察力。如果只是你一个人，四顾茫然，发现一个人都没有，想在这个行业里面坚持下来其实是很难的。
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