本文主要内容包括： - 挖矿的商业逻辑，其中包括利润和成本的关系。 - 一些关于矿场的奇闻，比如零成本挖矿和负成本挖矿。
首先，我们来问一个问题，挖矿需要什么？重点是什么？关键是拥有矿机和支付电费。
其他一些参数在初步估算时可以忽略不计，真正投入运营时才需要计算详细的细节。
比特币挖矿是一种非常简单的制造业，只需要关注成本结构和收入来源。我们可以通过下图来看一下。选择比特大陆和神马矿机都没太大区别。
更关键的是电费。挖矿获得比特币后卖掉，利润是售价减去挖矿成本，这个利润通常是售价的50%以下，也就是毛利润率低于50%。利润率与电费和设备的能效比有很大关系，与其他托管费用、矿池费用等关联较弱。
每个月将所有挖到的比特币卖掉，再减去电费（主要成本是电费）就是利润。
然后看一下购买矿机需要花多少钱，假设花了1800万人民币，平均每月利润100万。这样，经过18个月就能够全部收回成本。从第19个月开始，每个月的100万元就是实际的利润，前面赚的钱都是在回本。
接下来是一个真实案例，我认识一个朋友进入了矿业。他一个月交了50-60万元的电费，然后就屯币，几乎不卖币。因为他看好比特币的前景，并且在其他领域有很高的收入。这种操作方式不合理，也破坏了一般矿工的商业逻辑。在真实的挖矿过程中是不存在这样的情况的。土豪们的世界总是很神奇，我们不能理解也很正常。
以上就是成本和利润的基本商业逻辑。
接下来是矿场的形态。通常来说，矿机是自己或所在组织（机构、基金、公司、朋友圈等）筹集资金购买的。所谓的零成本挖矿，指的是不需要支付电费，电费价格为0。
那怎么可能是零成本或负成本呢？这个电费是最大的开销，不考虑机器设备成本的话，如果每个月电费都是零，那我可以认为销售额就等于利润，也就是100%的利润。
举个简单的例子： - 买价100元，卖价100元，利润率为0； - 买价100元，卖价250元，利润率为（250-100）/250=60%； - 100元成本，卖价1000元（十倍卖出），利润率为（1000-100）÷1000=90%。
有些人习惯说价格翻倍，利润100%，这是不准确的。只有成本为0的时候，才可能是100%利润。
接下来是一个真实案例，我曾经认识一个网球教练，在委内瑞拉政府的支持下挖矿。他与当地政府签订合同，不需要交电费，挖到的比特币50%归政府，50%归自己。在考虑其他次要费用和机器成本的情况下，他的利润率就是100%，因为他的电费成本为0。
还有一种情况是负成本挖矿。在美国有一些州有很多核电站，美国是世界上核电运用最广泛的国家之一。在一些情况下，核电发电量超过需求，没有合适的储能方式，所以就需要消耗掉多余的电力，类似于处理垃圾的逻辑。一些州的核电站提供补贴政策。有人用大卡车将比特币矿机从一个核电站运到另一个核电站，当地政府和核电站提供路费和油费报销（补贴），电费为0，有时候还会有其他补贴。电力成本为0，考虑到补贴，这就是负成本挖矿。
关于矿业还有很多有趣的事情。本文分享了一些奇闻异事，这些都是不常见的。在物理学和数学中有一种思维方式叫做极限思维，我们将电力成本推到极限，也就是0甚至是负值，来看一看矿工的盈利模式。通过这些案例，我们可以更好地了解挖矿的整个景象。
