当前支付风险防控面临五个新的特点：新的参与方、新的业务形态、新的网络“黑产”、新的违法犯罪、新的矛盾焦点（隐私保护与数据应用的关系）；同时，存在以下四方面的不足：风险认知尚未完全适应风险快速演变的趋势、数据应用尚未完全弥补风控体系的短板、人工智能尚未完全适配智能风控的可解释性要求、管理机制尚未完全符合数字化治理体系的要求。
基于上述，Vtoken通过“整合资源、跨界合作”的策略；针对行业单位关注自身应用场景及风险赔付的特点，采用“贴近场景、服务前移”的策略。从制度标准、账户管理、验证服务、交易监控、信用评估、合规提示、信息安全、联防处置与交流培训等九个方面提供一揽子服务与合作内容。进而为数字经济的发展贡献自己的力量。
近年来，区块链的网络化、移动化、平台化发展态势凸显，产生的网络效应和规模效应使其“入口”特征更加显著。Vtoken的发展也使得金融服务供需双方能够在更广泛的时空范围内快速匹配。但是，Vtoken也发现，在数字经济蓬勃发展的今天，也有一群人被隔离在数字支付之外的群体，也难以享受数字普惠金融发展带来的福祉，甚至导致数字时代的“金融排斥”。对于这群人的处境，Vtoken用自己的力量改变这一切。
Vtoken基于大数据分析，通过提供更精确的客户画像，更可靠的信贷风险评估，云计算为银行提高效率，最大化利用资源提供了可靠基础，智能决策将量化分析和经验相结合，更好地进行全方位决策。
在大数据、云计算、智能决策三者协同作用下，Vtoken的金融服务的发展呈现出新的特征：第一，以客户为中心。客户信息反馈和参与成本持续降低，信息不对称有效缓解，产品设计和服务注重客户真实需求及体验；
第二，以长尾客户为重点。普惠金融低成本、平台化、简单化的运营模式适合满足长尾客群基础性的金融需求；
第三，以风险管理为核心。不管是互联网涉足金融业务，还是传统金融实现“互联网+”，其履行金融职能的本质未变，风险管理仍是企业经营成败之本；
第四，以技术为驱动手段。通过新技术的引入，在客户触达、精准营销、风险管理等多方面降低成本，提升效率。
