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数字人民币的“拉新”大战:企业客户推广难题

数字人民币试点成为上海第二届“五五购物节”活动的重要亮点。越来越多的商铺和群众已经开通数字人民币钱包,开始体验数字人民币带来的新奇感。然而,尽管数字人民币的推广是银行的重点工作之一,但实际推广起来仍然面临不少困难。

目前,银行在数字人民币的推广中遇到了两个难点。一方面,指标严格,员工面临着压力。另一方面,数字人民币还在内部测试阶段,无法大规模推广,因此银行在对外宣传方面比较保守,希望保持低调。

目前,数字人民币钱包已经支持7家运营机构,包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行以及网商银行(支付宝)。钱包协议中设定了四类钱包,包括强实名钱包和非实名钱包。

在企业推广方面,银行发现了两个难点:一是企业不爱用、没有养成支付习惯;二是企业并未觉得有开通数字人民币的必要性。银行已经开展了数字人民币推广培训工作,以提高对企业客户的覆盖率。

在居民推广方面,由于红包和小礼品的吸引力,相比企业推广,吸引居民开通数字人民币并不是一个大问题。然而,在推广过程中,仍然存在一些居民并不了解数字人民币优势的情况。此外,居民已经养成了使用支付宝和微信支付的习惯。

苏筱芮认为,数字人民币的最大挑战是如何留住用户,如何在科技公司主导小额支付市场的背景下实现突破。她指出,要实现这一目标,官方需要构建自营生态圈,例如切入全国一体化政务服务平台,为政府提供底层账户体系与支付功能。

对于银行推广数字人民币业务,苏筱芮建议加强科技队伍建设,提升底层科技水平;在硬钱包方面进行拓展,提高获客能力;加强小额零售场景的拓展,增强客户黏性。

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