1、行业太年轻，没必要拿自己的时间与之赛跑
这个行业很年轻，相比商业模式清晰可见的互联网行业，区块链行业可以说是刚刚起步，一切都是新的，规律难寻。在合作和管理方面，遇到不按照规则办事的几率更大。如果大家都不按规则办事，那会有人选择按照规则办事吗？答案很模糊。
2、到底在与谁一起并肩作战
这是个不认真的行业。这里所说的不认真，并不是所有项目都是玩玩，从小到一张海报，大到一次项目方高层的问答活动（AMA），都会发现其中的奥妙所在。币圈的人仿佛没有真正在这个世界存在过，名字是假的/昵称/英文名，很少有人真名真姓的站出来说，“我是这个项目的创始人合伙人”。
3、币圈运作本质
币圈项目最基本的职责分工：技术、运营、市场。
如果把整个项目当成一个工厂，那么技术就生产币，运营就包装币，市场就分销币。
技术团队，不用多说，是一个项目基础的基础，把代码搞定，币就出来了。
运营团队，主要负责推广，用各种形式，只要市面上有的和不被封的就可以，如SEO、社交媒体、社群。内容形式可以是文字、图片、短视频，具体也可以是H5、长图、海报等。运营团队分为内容运营、活动运营、新媒体运营、社群运营等。无论团队人数多少，工种多少，目标是让产品（币）包装得看上去很不错，然后上市，卖掉，完成融资。
市场团队，在某些情况下与运营不完全分离，市场职责可能更多对外，如外部品牌合作、媒体合作、社区合作等都属于职责范围。
而且区块链、加密货币离钱太近了，意味着会被无数的眼睛盯着，包括各种地下势力。
来源：中客财经
