活动开始前，梦饷集团CEO冷静代表梦饷集团与国科大经管学院签署了合作备忘录。国科大经管学院非常重视案例研究工作，不断鼓励师生深入企业开展理论与实践相结合的原创案例研究。为此，学院专门成立了案例研究中心，每年资助师生开发和撰写优秀教学案例。梦饷集团的创新发展商业模式于2021年正式成为国科大经管学院MBA课堂教学案例。
在论坛上，冷静分享了梦饷集团采用的去中心化新电商模式和自身创业经历。根据公开数据，梦饷集团自成立以来已有200多万注册店主，累计帮助10000多家品牌商销售近4亿件商品。
冷静介绍说，梦饷集团的高速发展得益于其独特的“鱼群爆发力”和增长飞轮。梦饷集团通过多层次的赋能，将成千上万的个体店主转化为集体平台，并以社群经济为基础，辐射周边消费者，通过平台实现智能化匹配。
在去中心化时代，流量已经成为主要资产，粉丝的影响力也至关重要。冷静表示：“我们希望通过更加公平和透明的利益分配模式，保护和尊重店主的权益，将一条条小鱼汇聚成鱼群，实现行业的长期健康发展。”
梦饷集团通过积极赋能店主，帮助他们进行产品分享、社群运营和选品销售。通过培育店主的“身边市场”，为他们提供更灵活的收入渠道。同时，商家省去了推广费等成本，降低了商品价格，吸引了包括美妆、食品、运动等各品类的上万家商家入驻。消费者也因此受益，实现了服务上下游商家和消费者，为新电商行业的发展做出了贡献。
资料来源：手机光明网
