举个例子:Avalanche最近,网络手续费的消费速度达到了年初的3倍(按照这个速度,一年消费约4亿美元),成为仅次于以太坊和货币安智能链的第三大区块链。发生了什么事?
在深入研究之前,先了解Avalanche成本模型。Avalanche借鉴了以太坊的EIP-1559。用户为交易支付两项费用:1)网络根据区块空间需要设置的基本费用,2)确定如何在区块中排序他们的交易。
Avalanche还设置了最低Gas目前最低价格为25nAVAX。例如,在去中心化交易所进行交易Gas费用至少为0.30美元。
最低成本意味着网络没有得到充分利用。但最近,需求增加了——实际网络成本高于最低成本30-60nAVAX。
是什么促进了这种需求?
Crabada是Avalanche上一款「边玩边赚」游戏于2021年11月推出。在过去的一年里,它消耗的网络块空间稳步增长。如今,游戏的主合同消耗了整个网络50%以上的交易成本。
感受规模:周三,Crabada为Avalanche带来了60万美元的交易费用。比特币,Solana、Polygon、Fantom和Terra当天的交易费用加起来更多。那么谁在用Crabada?
通过周三的交易活动(h/t@_anishagnihotri),25%以上的用户可能是玩游戏的机器人。我们怎么知道?答案来自那些和Crabada合同交互,休息时间不到8小时。
具体用户分布数据如下:机器人:1,862用户总数:6,760
当天,机器人向Crabada发送了26万多笔交易。少数机器人发送了1000多笔交易,分别燃烧了1000多美元AVAX。
就像下面的地址一样,在一天内产生3.8万美元和2.3万美元利润:0xf52827737a3f05d550a41b184a5d8db4df63eb21
虽然机器人在周三可能只占用户的25%,但它们占用Crabada大部分网络费用(55%)。
当天Avalanche网络总费用收入超过30%可能来自Crabada机器人,按这个速度,一年消耗的网络费用约为1.2亿美元。
建设者和投资者开始依靠第三方工具来满足对网络费用、用户和交易数据的需求,以帮助指导他们的工作和投资决策。
但进一步观察会发现,对区块空间的需求存在更细微的差异。
随着需求的增长,公共链平台在成本、安全性、流动性或服务特定用户方面可能会有所不同。这不仅会影响需求本身,还会影响如何最好地衡量需求。换句话说,KPI并不总是解释所有的情况。