联盟模式是建立企业级区块链互通平台的最佳工具。当公司规模越来越大，有能力提供具有充分流通性的平台时，市场其他部分会自动加入并开展交易。在创建通用方法和推动平台落地方面，同行协作相对于技术初创型公司更具优势。
有能力为自己的区块链平台争取到更大体量的先行者们，最终将迫使整个市场采用自家技术。如果能让如此大的实体在平台上运作，市场其余部分自然也会进入这个平台。但是，时间点至关重要。如果只吸引到25%-30%的市场，就无法为零散的客户服务，也就无法创造出理想的收益。
改进模式是区块链联盟最常见的两种商业模式之一。这种模式不仅仅解决方案，同时还允许广泛的市场参与，并为初始投资者提供围绕平台创造和回收价值的手段。在这种情况下，核心平台甚至可以向竞争对手的联盟开放，后者也能从发展共同的底层平台中获益。
成功的区块链平台最终将拥有在行业内任何其他平台都无法比拟的且经过验证的丰富数据库。这些企业将坚持所有从他们的组织中流出的数据在由其他企业创造价值后最终还会流回源头。
为了建立区块链联盟，需要创造新的法律实体结构，以提供区块链解决方案。独立法人实体将大型企业的利益保护和操作灵活性结合起来。在规划过程中，目标是为了鼓励没有核心成员的人参与进来，分配不应该过于集中，应该充分保护投资者的利益。
组建独立董事会，董事会成员必须成功适应身份的转化——从单枪匹马的创业者到有全局视野的谋略家。
关键是找到合适的模式，充分保护投资者的利益。鼓励投资，同时提升创建新项目所必需的灵活性和创新性。联盟必须形成一个能让所有参与者都有机会做出正确选择的结构模式。
