我们不能太迷信技术。
我支持区块链技术,但我不迷信区块链。我不相信区块链是万能灵丹妙药,可以解决各种问题。
在腾讯老干妈事件中,我们可以为区块链找到很多个切入点,哪一个听起来都天衣无缝,完美无比,但是,只要这件事是由人在操作的,那就必然会有漏洞,这个漏洞很多时候是技术无法解决的,因为技术也是由人在使用,在操作。当人的利益与技术的初衷相悖时,当人的利益远远大于所应承担的风险时,技术就变得不可靠了。
马克思说:如果资本有50%的利润,就会冒险;如果有100%的利润,就敢践踏世界上所有的法律;如果有300%的利润,就敢犯任何罪行,甚至冒着被绞死的危险。。我没有考证这句话是否是马克思说的,但它确实说出了社会的残酷真相。
腾讯老干妈事件发生后,我相信很多技术企业都能找到自己的机会,尤其是区块链企业。然而,公司的管理和治理需要技术、规章制度、法律、道德和经济的综合作用。简单地强调技术的作用是不可能的。因为技术本身就是一对矛和矛,矛会促进矛的改进,矛会促进矛的改进,从来没有矛会刺穿所有的矛,或者矛可以抵抗所有的矛。因此,管理者应该对此有一个清晰的认识,不仅是技术理论,而且采取综合的管理手段来检查和填补空白。
我对此有两点亲身经历。
当年ERP热的时候,全民都觉得ERP无所不能,但当年大部分企业都上马了ERP项目在巨额投资后无疾而终,是因为企业管理是一件非常全面的事情,不是一美遮百丑,一强抵百弱。
另一点是所谓的可追溯技术,国内食品安全事件源源不断,所以我们很早就推出了相关技术,数字防伪技术升级,食品从地面到桌子无缝监管,现在所谓的区块链技术,但我们做得很早,没有食品可追溯性和区块链这些令人眼花缭乱的术语,我们的系统只是一个非常当地的名字,称为物流跟踪技术。
然而,后来我发现理想是丰满的,现实是骨感的。我记得当时的有机食品。为了保证质量,防止假冒,我们还对整个链条进行了监控,但农民会在夜间秘密到田间施肥和喷洒农药,你的监控探头找不到。然后,在食品包装环节,合作社根本不考虑任何长期利益。很难直接将有机食品的标签贴在普通蔬菜和谷物上。现在有了区块链技术和更好的监控手段,人们在利益驱动下的胡作非为仍然无法阻止。几年前,北京一家著名超市向普通蔬菜贴上了有机蔬菜标志。
我总结了这么多,
首先,我承认区块链技术可以在这一事件中发挥作用,找到商机。
其次,我希望技术提供商和项目所有者都应该关注区块链技术,避免迷信区块链,不要认为区块链可以一劳永逸。
第三,就腾讯和老干妈事件本身而言,我建议双方管理者从多方面检查差距,加强内部风险控制,对责任人进行相应处罚,警告他人尽量减少此类事件的发生率。BAT随着企业规模的增加,这类企业应更加注重内部风险控制,预防大企业疾病。