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Foresight X:定义一下,什么是Crypto Native?

原文作者:[email protected] X

Crypto 行业一晃也有十四年,这是个新的历史舞台,你方唱罢我登场,每一轮周期有巨头倒下,有新人称王。身处其中,总不免思考,其中不变的是什么?这种不变的规则,经由历史的沉淀,或许就形成了当今的热门词汇「Crypto Native」。这词在一级市场很流行,是拒绝一个 case 的常见理由,那么什么是 crypto native?

有 Web 3 经验不意味着 Crypto Native,新周期大体是新人为王,仅以这个周期为例,就经历了 DeFi summer  → Polkadot summer → Gamefi summer → NFT summer → Solana Summer → Alt L 1 summer → Mass adoption summer → LSD summer 等叙事的变迁。

正统性也不意味着 Crypto Native, 以 V 神为党中央的叙事阈值越来越高,造就了 L 2 summer 和 LSD summer,这种正统性随着时间的推移,也不可能永远成为叙事的主舞台,没有人能真的成神,除了中本聪。

说到底,Crypto 大牛市是美元流动性的溢出,Native 并不创造外部性。美元的热钱涌入 Crypto,BTC 的热钱涌入 ETH,ETH 的热钱涌入 DeFi/NFT 生态,行业的热钱涌入 Alt L 1/L 2 ,熊市一来,全部回流 BTC,外部铸造的美元稳定币增量也骤然下降,如此循环反复流动。在这场资金的流动盛宴中,真要定义 native 本身也无从定义起,钱与人随着周期而循环流动,永不停歇,而促进流动的中介 - CEX 也越来越巨无霸。要我说,CEX 就意味着 Crypto Native.

抛开公链和 CEX,回到应用上,Crypto Native 意味着什么呢?

抛砖引玉,以史为镜,列三个我所认为可以呈现 Crypto Native 的团队特性:

Uniswap 的 adam 是机械工程师,Crypto Punk 的两个 founder 是传统计算机工程师,Solana 的 founder 是电气工程师,StepN 的 Jerry 之前搞建筑,等等不一而足。风起于青萍之末,回看过往的 Founder,往往起于微时,却有极强的韧性,一步一步建立社区。

  • 自下而上构建社区需要勇气和魄力,需要韧性和坚持,需要热爱与信念。而这些与经验、背书没有关系。

  • 反面例子:原有 web 2 用户和商业模式直接改造迁移;web 3 大厂高举高打启动项目,高开低走是大概率事件;跟随 VC 叙事,将简单问题复杂化、抽象化。

  • Graph 和 Chainlink 作为上一个周期成功的 infra,就是勇于引入 Tokenomic,将供给端的 infra 服务去中心化和网络化,重新挖掘和满足新的需求。Sushiswap 当年的吸血鬼攻击,StepN 的矿币 GST,LSD summer 的 Lybra,也都是在产品上线早期就支持 Token 交易。

  • 妥协:放弃 to C 的社区构建或者网络节点构建,放弃 Tokenomic,围绕上个周期的已有需求,做重 BD 的 SaaS 服务。

  • DeFi:GMX 历经六次庞氏迭代,切了几次新盘,方有如今的格局;GNS v 2 版本的池子模式迭代重回 degen 玩法,少了早期金融精英的傲慢;从 YFI 到 Curve war 再到 RDNT, 所谓 DeFi Native 在于 Token 的大胆试错

  • GameFi/NFT:Axie, StepN, Opensea 都是起于微时,没有一上来就是成功的庞氏,班子是草台班子,要说 Crypto Native 精神,无非是走一步看一步,用意志力熬到了出头。

  • 反面例子:将 Web 2 的用户体验、用户留存时长、协议收入作为产品的关键指标。但正如 hook 项目, 答题赚钱,单纯的刷量平台,最高单人月赚 9 美金,印尼榜首;其上币安的原因是 CEX 和散户在那个行情下愿意为数据接盘,即使它是刷出来的,资金在那个行情下需要新的炒作标的。

  • Native 也好,不 Native 也好,还是要看舞台的角是谁。作为从业者,我们要勇于面向社区,在社区中创造新的需求;我们要拥抱新的产品模式和支持新的血液。历史滚滚向前,老毛曾说,“往事越千年,魏武挥鞭。“ 我们要警惕过往 Crypto 经验,所做之事终究是沧海一粟,不足道也。

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