ZBC，全称为Zero-based budgeting，即零基预算。它是一种管理会计方法，通过对每个预算周期重新进行预算，以确定每一项支出是否有必要，并决定预算金额的方法。ZBC能够帮助企业减少浪费，并在有限资金下实现更好的资源分配。
在企业预算管理方面，ZBC发挥着重要的作用。传统的预算方法往往是在上一年的基础上进行加减，而ZBC则要求企业从零开始，重新审视各项开支，确定每项支出的合理性和必要性。通过全面审查和评估每个预算项目，企业可以更好地优化资源配置，避免不必要的浪费，实现更有效的预算管理。此外，ZBC还能够帮助企业发现潜在的成本节约机会，促进企业的长期可持续发展。
在营销领域，ZBC也有广泛的应用。通过对市场需求和竞争环境的深入分析，企业可以利用ZBC方法从零开始重新制定营销策略。这种方法能够帮助企业更好地了解消费者需求，确定关键目标市场，从而针对性地开展产品推广和营销活动。与传统的预算方法相比，ZBC更加注重效果和效益，能够使企业获得更高的市场份额和更好的经济效益。
虽然ZBC在企业管理中具有独特的优势，但它并不是唯一的预算管理方法。在市场上存在着一些竞争对手，下面是其中几个较为常见的。
传统的预算管理方法是指基于历史数据和经验进行预算的方法。这种方法较为简单直接，适用于那些市场环境相对稳定、经验数据可靠的企业。与ZBC相比，传统预算方法更侧重于保持稳定性和可预测性，对于长期战略调整和市场变化的应对能力相对较弱。
活动基础成本管理是一种以活动为基础、注重成本控制的预算管理方法。它通过确定企业的核心活动，对活动成本进行监控和优化，从而实现成本控制和资源优化的目标。与ZBC相比，活动基础成本管理更加关注企业内部活动的效率和效能，它能够帮助企业找到内部流程中的瓶颈和问题，并提出相应的改进建议。
优化预算管理是一种综合运用多种预算方法、根据企业情况量身定制的预算管理方法。它兼顾了ZBC、传统预算管理方法和其他预算方法的优点，根据企业的具体情况和管理需求，灵活地进行预算管理。相比于单一的预算方法，优化预算管理能够更好地适应市场变化，发挥出最大的管理效益。
综上所述，ZBC在企业管理中具有独特的应用场景和优势。通过对企业预算和营销策略的重新审视，它能够帮助企业优化资源配置，提高效益，实现长期可持续发展。当然，ZBC也与其他一些预算管理方法存在竞争关系，但它的独特性和针对性使得它在实际应用中仍然具有广泛的价值。
