比特币是最早体现这些概念的货币，它创造了第一个规模化的互联网原生货币。但是这些概念同样适用于其他类型的开放金融原生货币，包括抵押、借贷、交易等（例如MakerDAO、Compound、Uniswap）。虽然具体应用可能有所不同，但去中心化治理的需求是不变的。
对于加密行业的初创企业来说，向社区治理的过渡是复杂的，可能会面临持续发展、选民参与和利益相关者之间的激励一致性问题。但是，这些问题是必须协调和克服的，以实现协议的长期可持续性，并超越最初的开发者，提供持久的开放金融基础设施价值。
我们想简要说明一下a16z在加密项目治理方面的思考，以及我们在其发展中扮演的角色。
简单来说，我们在治理方面的主要目标是为协议创造必要的条件，以实现长期落地应用和协议的自我平衡。作为一般原则，我们认为，在某些关键方面（例如投票权、开发工作、经济增长等），实现更大程度的去中心化治理的协议更有可能达到最终目标。因此，我们将治理工作的重点放在那些在关键领域能够提高去中心化治理效果的举措上。我们相信，这是我们最有效的参与方式，也是加快底层协议向长期可持续性过渡的最有可能的方式。
其中一些例子是什么？
委托投票：在过去的一年多时间里，我们看到杰出的加密货币项目中基于代币的治理模式出现了重大创新。其中一个最重要的新功能是委托投票，它允许代币持有者将他们的投票权转让给其他人，以便这些被委托代表可以更积极地参与治理。我们坚定支持委托制，并将其视为增加治理中视角整体多样性的重要工具，以减少整个网络中投票权的集中化，并提高全体社区的整体参与度。这就是为什么我们承诺将Compound、Uniswap等网络中的大部分投票权委托给广大合格的参与者。
捐赠计划：许多协议拥有大量的金融资源，具体表现为项目金库（社区资金）。我们支持那些希望随着时间的推移战略性地部署这些资金的治理举措（如捐赠计划），并认为它们具有很多好处。首先，它们允许协议利用大量的第三方开发人才和世界各地的资源，远远大于任何一家公司或开发团队所能带来的好处。其次，它们为世界各地的各种人创造了一个有意义的经济机会，否则他们将无法获得这些工作，或者只能免费工作。最后，它们降低了对原始开发团队的依赖程度，这反过来又可以降低协议在某些关键情况下的监管风险。
早期参与者的奖励：我们认为，奖励真正的早期用户和贡献者的代币分配模式有可能创造出更多人参与的社区，从而建立更可持续的协议。这些用户和开发者是在协议实现真正的网络效应之前就增加价值的例子，甚至具有很多固有效用。我们认为，这种类型的用户有可能成为协议的最佳长期管理者。虽然任何代币发行模式都必须考虑到监管因素，但我们认为，奖励这种类型的早期参与者的努力很可能会使协议取得长期成功，我们希望尽可能地支持他们。
这些只是一些例子，我们期待随着时间的推移，出现一个更加多样化的代表生态系统。如果你觉得你也是其中的一员，请联系我们！
