“新基建”时代已经来临，区块链如果你还没有听说过“区块链+工程管理”，你就OUT啦！
工程管理为何需要区块链技术？由于工程项目的技术复杂、参与单位多、涉及面广、流程时间长等，传统工程项目管理有着许多痛点：
1. 信任问题：工程项目参与方都有自身经济利益，传统的中心数据库存在信息集权的问题，缺乏信任导致数据共享存在很大难度，从而影响项目有效推进。
2. 数据安全问题：各参建方都有自己的数据库，数据丢失则无法找回；同时，由于各个系统之间不打通，存在数据不一致、数据安全性差的风险。
3. 缺乏穿透式管理：在传统工程项目管理中，业主很难对违约转包、资金挪用、安全质量隐患等问题进行监督管理和及时控制，从而严重影响项目的质量、进度、费用，使工程项目管理陷入僵局。
如果工程上“链”会怎么样？区块链技术的横空出世可以说带来了工程项目管理的变革，将传统工程项目管理的痛点一一击破。“区块链+工程管理”的核心理念就是：将各参建方、各部门、各层级数据信息互联互通、充分共享，从而提升各方的协同效率和项目的全过程透明管理；最终实现项目运营成本的有效控制以及项目质量安全的全过程追溯。
具体来说，区块链技术在工程项目管理中的优势有以下几点：
1. 去中心化：区块链技术没有中心管制，通过分布式账本技术，交易双方直接达成共识，实现点对点的交易。相当于工程项目中的每个参与者都有一个独立账本，每一次交易都会被所有人记录到账中。通过哈希算法生成唯一哈希值，实现数据的真实性、不可篡改、可追溯性。
2. 数据共享：在工程项目中，各方的数据可以及时发布给相关人员，打通各方的数据壁垒和信息孤岛，实现跨单位、跨项目的工程数据可信度问题。
3. 信息安全：区块链拥有的独特加密方式和链式存储结构使得数据很难被篡改，提高了数据的可靠性，避免信息失真。任何人都无法篡改信息，即使有虚假信息被发现后，也能溯源。能够帮助业主方、EPC方、施工方、监理方、设计院、供应商之间建立信任。
4. 资金透明：区块链技术可以做到穿透式管理，解决合同关系、工程履约和资金支付等问题。通过上传合同到区块链平台，并通过智能合约确认付款路径，解决传统工程项目中的痛点问题，如违约转包、资金挪用、小微企业账期长、融资难、融资贵以及农民工工资问题等。
建信筑和公司研发的伊OS透明建造区块链系统，采用了区块链分布式账本技术，整合了成熟的IT工具，并以大数据和人工智能为技术支持，构建了全过程透明建设平台。该系统已通过国家区块链信息服务备案和中标麒麟操作系统的认证。目前，伊OS已为政府机构和建筑行业的大型企业提供服务，并服务了258个项目，覆盖的资金规模超过270亿，链上存证超过38万笔。
区块链作为“新基建”的代表性技术，是未来实现“信任”的关键。随着国家的大力号召和政策的引导，区块链将在各行各业大有可为，从工程项目管理到政府治理模式创新，再到重构经济社会的发展。你，抓住这一轮“链”上机遇了吗？
