据公开信息显示，元宇宙融资后的营收结构比较复杂，公司以云计算和大数据为核心，业务覆盖电商、物流、金融服务等多个领域。公司有多种不同的商业模式，如电商云平台（销售渠道、售后业务）、企业云平台（生产制造厂全平台互联互通）、物流云平台（全球供应链、全球客服联动）等。据公开资料显示，元宇宙在阿里云、物流、互联网金融、大数据、云安全技术等领域获得了大量投资，并为物流、金融等行业生产、制造生产和金融业提供软件及硬件等服务，使用业务收入及其他收入元宇宙为何突围，是一次科技领域的行业改革和革新，还是一种行业模式的升级和复制，都值得我们去深入研究。
资本大战中，中国巨头和创业者都面临着发展的转型与挑战。公司转型需要转型并发挥资本的杠杆作用和杠杆收益，而创业发展同样面临新的挑战：产业升级和产业互联网化。在互联网时代，商业价值的体现是创新驱动，即依靠技术和数据驱动用户价值体现的新创意、新商业模式、新产品，形成新的生产关系；而在智能时代，商业价值的体现则变成了融合驱动，基因驱动、数据驱动、物种驱动、社会驱动、人工智能等都需要技术的支撑。这就使得无论是创业公司还是巨头都面临转型与升级的困境，并都需要寻求差异化和创新模式。
同样的问题也出现在中金和阿里巴巴这样的巨头身上：巨头转型需要大的外部资本的支持，可是没能力将外部的资本和人才引入到自己的优势领域、开发业务。巨头的外部资本和人才往往集中在金融、服务、制造业、电商等传统强势领域，依靠内生的创新能量发展转型，而其他领域相对的机会较少。更多地需要依靠外部资金的补充。当巨头们开始向内生的创新力量转型，而创新力又有可能逐渐枯竭，需要寻找新驱动力的时候，元宇宙的投资人团队如何应对这种挑战，如何进入到下一轮更大规模、更高规模的融资呢？
