我很喜欢马蒂·卡根（Marty Cagan）的书和文章。他在文章中重复强调产品经理的基本原理，帮助产品经理理解自己的核心角色。这在任何行业都很重要，特别是在不断变化的加密世界中。
优秀的产品解决用户和客户真正的问题，并以客户喜爱的方式为业务提供服务。
产品经理负责交付有价值且可行的产品。在本文中，我将介绍Web3.0时代产品经理要重视的四个重要因素，以及如何应对在构建有价值产品时可能出现的风险。
社区导向型产品
Web3.0社区的参与是项目成功的关键因素。我希望我的Discord社区能够得到应有的关注。社区是产品经理获得快速、未经过滤和未经请求的反馈的渠道，以解决产品在可用性和可行性方面的风险。通过twitter、Discord和Telegram等平台，产品经理可以获取极有价值的、未经过滤的用户反馈、进阶用例、问题场景、市场动向和产品比较。对于善于抓住机会的人来说，这是一座宝藏。Web3.0中的构建、测量和学习循环
我详细阐述了常见的构建、测量和学习循环，强调了社区在这个过程中的重要性。
社区和所有权
通常情况下，社区成员持有代表治理、投票权和实际货币价值的社区代币。他们对产品的可用性和可行性非常关注。以激励为动力的产品导向型增长
Web3.0通过以激励为动力的产品导向型增长弥合了“鸿沟”。通过激励和奖励，早期采用者、长期持有者和开发者得到支持，推动了行业的指数级增长。
在我的使用体验中，我看到了许多激励和奖励机制，包括代币发布、空投、社区福利与参与和开发者授权。不过，产品经理需要注意代币发布后的指标，因为
