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[斯科特]Lingokids 为学龄前儿童推出互动应用程序,惠及 7800 万家庭

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Lingokids 表示,其互动应用程序已成为学龄前儿童的第一大应用程序,覆盖全球超过 7800 万家庭。

这一成就是在 Lingokids 经历了变革性的一年之后取得的,其标志是其应用内教育内容的全面改进、与苹果和亚马逊等科技巨头的战略合作伙伴关系,以及为儿童推出成功的音乐和播客。

Lingokids 将自己定位为通过游戏学习方法塑造儿童教育旅程的先驱。

Lingokids 首席执行官 Cristobal Viedma 在接受 GamesBeat 采访时表示,这种方法将儿童置于 Lingokids 世界的中心,通过各种媒介提供数以千计的引人入胜的互动学习体验。

早期的成功帮助该公司在 2021 年筹集了 4000 万美元的资金。

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该平台涵盖广泛的学科和技能,从传统的科学、技术、工程数学(STEM)、艺术和音乐到情感学习和公民意识等现代生活技能,迎合年轻人思想的全面发展。

Lingokids 产品组合包括 Lingokids 应用程序、Lingokids Studios、Lingokids 播客和 Lingokids 音乐出版。

Lingokids 还表示,其用户数量同比增长了 35%。

Lingokids 的月活跃用户数量同比增长了三倍。

大动作

[斯科特]Lingokids 为学龄前儿童推出互动应用程序,惠及 7800 万家庭

Lingokids 覆盖 7800 万家庭。

Lingokids 的成功可归因于过去一​​年中的几个关键举措:

内容和课程的重新设计

:Lingokids 推出了由教育工作者专家委员会和牛津大学出版社合作制定的修改后的课程。

该课程包含 1,000 多项精心策划的活动,根据学生的学习曲线进行动态调整,涵盖 STEM 等传统技能以及当代生活技能。

用于包容性学习的神经多样化内容

:2023 年,Lingokids 在其应用程序中引入了特殊需求教育类别,旨在提供包容性学习体验。

神经多样性类别适合自闭症谱系疾病、多动症、阅读障碍、书写障碍和计算障碍等病症。

“我们从用户那里了解到,患有阅读障碍、计算障碍或自闭症的孩子有很多特殊需求,”他说。

转向免费增值模式

:Lingokids 转向免费增值模式,为付费和免费用户提供更多内容。

这一变化使得游戏安装量同比增长了三倍。

与苹果的合作

:Lingokids 与苹果建立了独家合作伙伴关系,使其成为 WWDC23 期间唯一与这家科技巨头携手的儿童应用程序。

此次合作引入了高级播客功能,为 Lingokids 高级会员提供对完整 Lingokids 播客目录的独家访问权限。

扩展到 Amazon Fire 平板电脑

:Lingokids 于 2023 年在 Amazon Fire 平板电脑上推出,扩大了其覆盖范围,吸引了大量受众。

Fire 平板电脑在孩子们中的流行使得这一举措对于该应用程序的发展至关重要。

加倍关注音频内容

:认识到健康屏幕时间的重要性,Lingokids 在 YouTube 和各种播客平台等平台上加强了对儿童音频内容的关注。

该公司的 YouTube 频道拥有近 300 万订阅者和 14 亿次观看次数,展示了其在为儿童创作引人入胜的原创音乐方面的实力。

“很多家长想要更多音频内容,”维德玛说。

起源

[斯科特]Lingokids 为学龄前儿童推出互动应用程序,惠及 7800 万家庭

Cristobal Viedma 是 Lingokids 的首席执行官。

Viedma 于 2016 年在旧金山创立了这家公司,推出了一款“playlearning”应用程序。

大多数开发商位于西班牙马德里。

Lingokids 致力于在孩子的学习之旅中为家长提供支持,为他们提供一个家长门户网站,其中包含每个孩子的进度,包括每周报告、课程概述、活动时间表,以及通过其家长社区为家长日常生活提供的建议和提示。

维德玛的姐姐请他帮助他两岁的侄女学习英语。

他是一名具有计算机科学背景的游戏玩家,他一直想做游戏。

他想摆脱被动的视频体验,因此他开始为他的侄女制作游戏。

他的游戏奏效了,生意也如滚雪球般越滚越大。

虽然其他教育游戏公司授权了很多内容,但 Lingokids 并没有这样做。

“我们走这条路是因为我们想完全掌控体验,”他说。

“我意识到全世界有 10 亿儿童,其中一半已经可以使用移动设备。

但这都是基于视频的。”

他成立了一家公司并开始制作他认为有趣的游戏。

他们有真正的游戏元素,然后添加了教育元素。

现在,它们的范围从谜题到无尽的跑步游戏。

目前最大的市场是美国,而墨西哥和巴西也是大市场。

成长期

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Lingokids 团队。

现在公司有130人。

Viedma 相信该公司正在走向 1 亿个家庭,并且该公司正在盈利。

增长是有机的。

该公司还没有裁员,而最近很多游戏公司都遭受了裁员。

维德马表示,他在花钱方面一直持保守态度。

“这是一家全球性企业,每个人都需要像我们这样的产品,”维德马说。

“随着我们的发展,我们意识到我们不仅可以习得语言,还可以识字和数学。

最近,尤其是在新冠疫情期间,人们对同理心、沟通、批判性思维等技能产生了浓厚的兴趣。”

这些游戏有超过 1,600 个学习活动,从互动游戏到视频再到不同格式的歌曲。

它在订阅模式下运行,您可以通过一次订阅访问大量内容。

去年夏天,该公司采用了免费增值模式。

Viedma 将 YouTube 视为未来的主要竞争对手之一。

它有很多内容,但其中大部分不适合儿童。

他认为家长们喜欢对 Lingokids 的教育内容感到安心。

展望未来,该公司正在审查人工智能以及它如何使其团队能够更高效地完成本地化和配音等任务。

iOS 上有一个名为“Growing up”的播客。

该公司今年将创建 mroe 指导迷你课程。

“我们希望继续走这条道路,在世界各地发展,”维德马说。

“我们在世界上仍有很大的发展空间。”

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